考核内容 |
评估内容与标准
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权重 |
评估等级 |
指标得分 |
A
1.0 |
B
0.8 |
C
0.6 |
D
0.4 |
3各类
教学资料 |
认真组织编写、审核教学日历、教学大纲、实习指导、授课计划、教学任务书、考试试卷及质量分析、学生成绩登统、教材选用等教学资料完成情况(每一项缺少一人次扣2分, 每一项比规定时间推迟交一人次扣1分, |
9 |
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1工作计划与总结 |
每学期能按时交送教研室工作计划,且计划的制定科学合理. |
6 |
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每学期按计划完成了全部工作任务,完成情况良好,每缺一项扣2分。 |
7 |
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每学期有工作总结,且工作总结完整全面、科学客观,没有工作总结扣5分 |
9 |
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6教学秩序
教学事故 |
教学秩序好、评价高,教研室无教学差错及事故,如出现教学事故,按学校规定的个人标准扣教研室分值。 |
5 |
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4教研活动 |
能经常组织开展集体备课、集体听课评议、新开课教师试讲、教学方法的探讨、科研活动等多种教研教改活动。 |
8 |
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教研活动记录全面、完整,真实;教研活动每周一次,每缺一次扣5分,如发现伪造、做假,每发现一次扣5分 |
9 |
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9听课评议 |
教研室全体人员完成了规定的听课任务,开展听课评议交流活动,并如实认真填写听课记录。每缺少一人*节次扣2分(包括该学期无课者),伪造记录者每一节人次扣2分。 |
7 |
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7教案检查 |
必须对全体授课教师的教案进行期初、期中、期末检查,并要有详细文字记载;每缺少一次检查扣5分,每缺少一人次检查扣1分,(无记录按未检查处理)。 |
9 |
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5日常管理 |
能够认真负责的对教研室人员进行管理,认真履行教研室主任的工作职责,工作作风踏实,办事效率高,管理严格规范。在校系两级组织的各种活动及会议中每无故不到一人次扣2分。办公室及其环境卫生干净整洁,检查合格。检查不合格每次扣2分。 |
8 |
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8考核检查 |
对本教研室授课教师的考核必须认真负责,按时完成,并有日常检查记录。考核中若发现每一个项目有一人次考核不认真扣2分。 |
8 |
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10教师培养 |
教师培养有计划、有措施、有检查,实行以老带新的“一帮一”培养制度,任务落实到人。 |
6 |
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2专业建设学科建设 |
注重专业建设和学科建设,积极开展教学改革及研究活动,能积极完成系里下达的品牌专业和精品课建设任务。本教研室每有一门精品课,区级加10分,校级加5分,系级加2分。 |
9 |
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