规划处发〔2019〕3号

关于学术骨干年度考核的通知

各系部：

根据《河套学院学术骨干选拔和管理办法（修订）》（河院发〔2018〕50号）文件规定，现对学术骨干年度履行职责和工作实绩情况进行考核，现将有关考核事项通知如下：

一、考核程序

1. 学术骨干如实填写《河套学院学术骨干年度考核表》，报送到学科所属系部，由各系部进行初审，并签署审核意见。

2. 由系部初审，经发展规划处审核后上报学术委员会审议并确定考核结果。

二、考核细则

1.教学情况（25分）：按学院规定，完成相应专业技术职务的教学任务，未完成教学任务按照实际完成比例得分。

2.学科建设（10分）：协助学科带头人完成本学科（方向）阶段 性建设规划的制定（4分）；协助学科带头人组织实施并落实本学科建设规划（共6分，各3分）。

3.团队建设(15分)：组建一个以学科方向为依托的自治区级或校级科技（教研）创新团队（共9分，带领团队成员成功申报课题3分/每项、发表论文2分/每篇）；有计划、有重点地培养年轻教师1—2名（6分）。

4.学术活动（10分）：积极参加校内外学术交流活动（共6分，2分/每次）；参与本学科所支撑专业的建设工作（共4分，申报新专业2分/每个、教学创新团队2分/每个、课程建设2分/每门、教学方案修订2分/每次）。

5.学科平台建设（10分）：参与本学科的科学研究和服务平台的建设及其研究与服务活动，有计划、有过程记录、有总结。（共6分，平台建设2分/每个、基地2分/每个、提供服务2分/每项）；协助学科带头人完成本学科最新发展动态分析报告（4分）。

6.学术讲座（10分）：每学期至少为教师或学生举行1次学术报告或专题讲座（共10分，5分/每次）。

7.科研与服务工作：具备下列条件中的2项者，共20分（累计最高得分为20分）：

（1）以第一作者在省部级以上刊物发表本专业学术论文，核心期刊（5分/每篇）、非核心期刊（2分/每篇），此项累计最高得分不得超过10分。

（2）协助学科带头人成功组建1个以学科方向为依托的自治区级或校级科技（教研）创新团队（10分）。

（3）主持或参与（前三名）自治区及以上级别科研项目1项（10分）；主持院级重点科研项目1项以上（8分）；

（4）主编（副主编）学术论著，个人撰写部分不少于5万字（8分）；

（5）主编（副主编或参编）国家级统编教材1部以上，个人撰写部分不少于1万字；主编（副主编）省部级统编教材1部以上，个人撰写部分不少于2万字；主编（副主编）正式出版的校本教材1部以上，个人撰写部分不少于2万字（8分）；

（6）获自治区级教学、科研成果奖励优秀奖以上1项或市级科研成果奖励三等奖以上1项（7分）；

（7）获得与本人学科方向一致的国家发明专利或国家认定的生物新品种1项（前3名），或作为第一完成人获得实用新型专利、计算机软件著作权、外观设计专利1项以上（7分）；

（8）作为首席指导教师指导学生在国家“五大竞赛”（全国大学生数学建模竞赛、全国大学生电子设计竞赛、全国大学生广告艺术大赛、全国大学生CCTV杯英语演讲大赛、全国大学生“挑战杯”竞赛）获得国家级三等奖以上1次（10分）。

8、其它：若发生重大教学事故或学术不端行为考核结果为不合格，立即解除其聘用资格。

三、考核要求

1. 内容填写要准确无误，数据要与支撑材料相符，考核细则中每一项支撑材料复印件都由系部签字盖章后统一报送到行政楼C212办公室。（论文、论著、教材只复印封皮封底、目录、正文第一页和最后一页）

2.学术骨干所填报讲座专指学术性质的专题讲座，并由系部或学院网站进行相关报道。列入教学计划课程性专题讲座除外，如新生入学教育专题讲座等。

3.科研成果统计时间为2018年6月—2019年6月，教学工作量统计时间为2018-2019学年2个学期。

4.各系部请于2019年6月20日前完成学术骨干的考核，并将《河套学院学术骨干年度考核表》纸质一式二份报送行政楼C212室，电子版考核表发送至fzghc0478@163.com邮箱。

5.《河套学院学术骨干年度考核表》请在河套学院发展规划处网站“下载专区”栏目下载。

四、考核结果

1. 考核结果分为合格和不合格两种。其中60分以上为合格60分以下为不合格并且1-3项每项得分不为零，有一项为零则视为不合格。

2. 考核结果为不合格的，应说明具体原因。

3. 学术骨干本人填写自评得分，系部填写初审得分，发展规划处填写考核得分。

联系人：安文贵（行政楼C212室）

联系电话：8416775

发展规划处

 2019年6月11日